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e茅臺(tái)app特色

1.通過(guò)主動(dòng)補(bǔ)足線上渠道，將讓消費(fèi)者更便捷地買到價(jià)格合理的正品茅臺(tái)，優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)。受限制三公消費(fèi)以及消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的影響，茅臺(tái)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，公務(wù)消費(fèi)大幅減少，釋放出的供給由大眾購(gòu)買力承接。

2.以茅臺(tái)云商的“數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)中心”為例，可實(shí)時(shí)顯示茅臺(tái)各產(chǎn)品在全球各地的銷售情況以及不同產(chǎn)品的銷量排行等關(guān)鍵信息，讓經(jīng)銷商更合理地安排產(chǎn)品進(jìn)貨、庫(kù)存，提高運(yùn)營(yíng)效率。

3.用戶每完成一筆訂單，可將用戶畫(huà)像可視化呈現(xiàn)給經(jīng)銷商，讓后者了解消費(fèi)者行為，更精準(zhǔn)地把握用戶需求。

4.茅臺(tái)云商還與天貓、京東等電商平臺(tái)合作，借助電商強(qiáng)大的引流能力，拓展線下經(jīng)銷商的銷售渠道，帶來(lái)增量業(yè)務(wù)。

5.通過(guò)打通線上渠道，茅臺(tái)將更有效利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道融合，補(bǔ)足門(mén)店數(shù)據(jù)積累匱乏的短板，從而更精準(zhǔn)地了解用戶需求。

6.傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷商門(mén)店缺少信息化，沒(méi)有海量數(shù)據(jù)做支撐，在庫(kù)存、營(yíng)銷、用戶管理等環(huán)節(jié)上猶如“盲人摸象”，更多是憑經(jīng)驗(yàn)做決策。而一旦打通線上線下渠道，借助海量交易大數(shù)據(jù)，茅臺(tái)將以此賦能經(jīng)營(yíng)全鏈路，更高效地撮合交易完成。

7.上游整合茅臺(tái)集團(tuán)各子公司資源，中游網(wǎng)羅物流公司、線下專賣店（經(jīng)銷商）體系，下游直接服務(wù)消費(fèi)者。同時(shí)，通過(guò)對(duì)線上線下銷售、配送、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的一體化覆蓋,促進(jìn)茅臺(tái)這一傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的充分融合升級(jí)。

8.對(duì)于與茅臺(tái)相互依存的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，茅臺(tái)云商將輸送黑科技對(duì)其進(jìn)行賦能，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，也將幫助線下經(jīng)銷商拓展線上銷售渠道，獲得增量業(yè)務(wù)。

9.而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，茅臺(tái)云商的誕生也在重構(gòu)他們傳統(tǒng)的消費(fèi)體驗(yàn)。由于茅臺(tái)長(zhǎng)期處于缺貨的狀態(tài)，讓消費(fèi)者不得不花費(fèi)大量時(shí)間搜尋購(gòu)買。這相當(dāng)不符合當(dāng)下“懶人經(jīng)濟(jì)”興起、消費(fèi)者對(duì)時(shí)間和效率敏感的消費(fèi)習(xí)慣。而茅臺(tái)云商讓消費(fèi)者直接通過(guò)App下單,系統(tǒng)自動(dòng)定位就近茅臺(tái)酒專賣店，由專賣店送貨上門(mén)或消費(fèi)者自主到店自提，不僅保證了正品還降低了用戶的出行和時(shí)間成本，大幅優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)。

10.可見(jiàn)，茅臺(tái)云商對(duì)經(jīng)銷商、消費(fèi)者以及公司自身都進(jìn)行了全面的升級(jí)優(yōu)化。它已不再只是個(gè)銷售平臺(tái)，更是一個(gè)以大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)為核心，升級(jí)重塑業(yè)態(tài)的智能數(shù)據(jù)平臺(tái)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，平臺(tái)內(nèi)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)據(jù)的積累，將是茅臺(tái)云商最大的價(jià)值所在。