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管理學(xué)第11版中文版pdf

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管理應(yīng)該回歸它的本源,且不要為自己的愚昧尋找所謂的“盲人摸象”的開脫。管理沒有什么叢林,那只是我們思考管理的一個方法或方式。你需要學(xué)習(xí)管理的本質(zhì),而不必學(xué)習(xí)管理的叢林,因為你已經(jīng)獲悉管理的思維,剩下的就交給實踐吧。但如果你只學(xué)習(xí)了管理的叢林,而忽略的管理的本質(zhì),那么你離管理越來越遠了。就如吃飯一樣,我們離不開主食,偶爾需要一點開胃小菜和飯后甜點。

管理學(xué)羅賓斯pdf

管理學(xué)第十一版目錄

第1篇 管理導(dǎo)論 

第1章 管理與組織導(dǎo)論 

1.1 管理者為什么很重要? 

1.2 誰是管理者以及他們在哪里工作? 

1.3 管理者做什么? 

1.4 管理者工作是如何變化的? 

1.5 為什么要學(xué)習(xí)管理? 

附加模塊一管理史 

早期的管理 

古典方法 

行為方法 

定量方法 

當(dāng)代方法 

如果......那么 

第2章 理解管理的情境:約束和挑戰(zhàn) 

2.1 管理者:多能的還是象征性的? 

2.2 外部環(huán)境:約束和挑戰(zhàn) 

2.3 組織文化:約束和挑戰(zhàn) 

2.4 當(dāng)代的組織文化事項 

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