項目管理知識體系指南(pmbok指南)(第5版)pdf電子版是一本由美國項目管理協(xié)會官方編撰的專業(yè)指導(dǎo)性文件工具，權(quán)威科學(xué)，應(yīng)用廣泛，對于項目管理具有指導(dǎo)、規(guī)范的重大作用。有需要者快來綠色資源網(wǎng)下載吧！

pmbok指南第五版pdf介紹

《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）（第5版）》是美國項目管理協(xié)會（PMI）的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一，也是當(dāng)今項目管理知識與實踐領(lǐng)域的事實上的世界標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容與第4版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項目管理5大過程組的定義并介紹了項目管理10大知識領(lǐng)域與47個過程，是項目管理從業(yè)人員的極為重要的工具書。

項目管理知識體系指南第5版目錄

第1章 引論

1.1 PMBOK指南的目的

1.2 什么是項目

1.2.1 項目組合、項目集和項目之間的關(guān)系

1.3 什么是項目管理

1.4 項目組合管理、項目集管理、項目管理和組織級項目管理之間的關(guān)系

1.4.1 項目集管理

1.4.2 項目組合管理

1.4.3 項目與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.4.4 項目管理辦公室

1.5 項目管理、運營管理與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系

1.5.1 運營與項目管理

1.5.2 組織與項目管理

1.6 商業(yè)價值

1.7 項目經(jīng)理的角色

1.7.1 項目經(jīng)理的責(zé)任與能力

1.7.2 項目經(jīng)理的人際技能

1.8 項目管理知識體系

第2章 組織影響和項目生命周期